Biltokia

Aplicar el Marco de Poder a nuestros contextos y esfuerzos organizativos específicos, nos permitirá profundizar en nuestro análisis sobre las complejidades del poder que tendremos que navegar. Nos ayudará a identificar las diferentes formas de poder en juego –desde el poder formal en la esfera de la toma de decisión, a formas de poder menos visibles pero deigual importancia –las fuerzas ocultas y el poder invisible. Y contribuirá a desarrollar estrategias bien dirigidas e informadas que confronten el poder 'sobre' y nos permitan construir poder 'transformador'.

Temas: Conflictos Funcionamiento interno y horizontalidad Opresiones múltiples

Facilitar el diseño de una hoja de ruta posible para una campaña o iniciativa.

Temas: Planificación Trabajo colectivo Trabajo en equipo

Reflexión sobre el espacio que se ofrece en los colectivos a funciones y cuidados.

Temas: Cohesión de grupo Cuidados Funcionamiento interno y horizontalidad Identidad grupal Trabajo en equipo

Trabajar la mirada critica desde diversas persperctivas.

Temas: Formación política Opresiones múltiples

Generar reflexión a partir de una experiencia práctica sobre la relación teoría-práctica desde una perspectiva feminista.

Temas: Debates Decisiones Feminismos Planificación

Tailer, ikastaro, gogoeta saio...-ei sarrera egiteko ariketa interesgarria da, landuko dugun gaiarekin loturak egin al direlako. Umorez hasi, taldea ezagutu eta talde kohesioa sortzea helburu duen ariketa da.

Temas: Cohesión de grupo Conflictos Decisiones Trabajo en equipo

Reflexionar sobre la necesidad del trabajo en equipo y la estrategia.

Temas: Identidad grupal Trabajo colectivo Trabajo en equipo

Para que lxs participantes se presenten y se vaya formando el grupo.

Temas: Cohesión de grupo Juegos de presentación Presentación

Analizar la implicación de las personas que participan en el proceso.

Temas: Cohesión de grupo Funcionamiento interno y horizontalidad Planificación Trabajo en equipo

Describir y analizar el trabajo que hace un determinado grupo, organización o colectivo.

Temas: Identidad grupal Juegos de presentación Presentación

Reflexionar sobre las aportaciones de cada unx y de lxs demás participantes.

Temas: Cierre Evaluacion Participación / procesos participativos Reflexión Trabajo colectivo Valoraciones

Crear ambiente y reflexionar sobre el trabajo en equipo y la estrategia.

Temas: Bienvenida Conflictos Decisiones Trabajo colectivo Trabajo en equipo

Para acabar el día, dinámica para trabajar la (auto)estima de lxs participantes y la relación entre estxs.

Temas: Cierre Cohesión de grupo Emociones

Generar un cierre colectivo y afectivo para la actividad previa. Reflexionar sobre la importancia de lo cooperativo, la necesidad de construir estrategias colectivas frente al modelo individualista y competitivo.

Temas: Cohesión de grupo

Reconocer las diferentes situaciones de opresión visibles e invisibles y los posicionamientos de lxs participantes respecto a ellas.

Temas: Emociones Opresiones múltiples

Promover la integración entre lxs participantes, a través de una actividad lúdica. Propiciar la reflexión respecto a lo sistémico y la necesidad de descentralizar.

Temas: Cohesión de grupo

Conocer las agendas de las instituciones participantes y permitir una re-lectura de cada una a partir de la mirada de las otras.

Temas: Diversidad Presentación Reflexión

Organizar y reconocer las expectativas de las/los participantes respecto al encuentro

Temas: Cohesión de grupo Completar definiciones Identidad grupal

Crear buen ambiente, cohesionar el grupo y desinhibirse/despertarse.

Temas: Cohesión de grupo Juegos de presentación

Este taller surge como un intento de empezar a superar un tipo de dinámicas en las que no existe nada más que el corto plazo, y la planificación es algo que ni se plantea, o es visto como algo «demasiado rígido», que limita la libertad de acción del grupo. Por el contrario, este taller pretende hacernos ver que una planificación bien hecha puede tener el efecto contrario, liberándonos de la rutina y las inercias, del agobio de tener que estar haciendo todo siempre en el último momento, y permitiéndonos más flexibilidad ante situaciones inesperadas.

Nuestro objetivo es desprogramar la cultura de la urgencia militante, recuperando la alegría de conspirar, de diseñar estrategias subversivas, sumergirnos en el placer de experimentar tácticas que permitan propagar el conflicto, descubrir el equilibrio de la auto-organización y la belleza de la inteligencia colectiva.

Temas: Decisiones Planificación